Resultados de la Iniciativa Flagship en Colombia (Marzo 2026)

SP: Colombia es uno de los cuatro países que se seleccionó en 2023 para la Iniciativa Flagship. Este piloto buscaba un cambio del sistema de coordinación y asistencia humanitaria colocando a las poblaciones afectadas en el centro de los esfuerzos para ajustar las respuestas en función de sus capacidades y prioridades. Los socios del Equipo Humanitario de País (EHP) de Colombia, en consulta con organizaciones y actores nacionales y locales, priorizaron los siguientes seis pilares para operacionalizar esta iniciativa: Involucramiento Comunitario, Coordinación Basada en Área, Localización, Acceso a Financiamiento, Planificación Humanitaria Simplificada y Procesos Armonizados.

Gracias a un proceso participativo, tanto al nivel estratégico como operacional, se logró un verdadero cambio en la percepción y operacionalización del sistema humanitario por todos los actores a todos los niveles con una comprensión profunda de la importancia del involucramiento de las comunidades y su potencial de contribución para un sistema más participativo y eficiente. Después de tres años de fase piloto la iniciativa ya no es un piloto, pero la nueva manera del accionar humanitario del EHP y los actores del territorio. Durante la fase piloto se desarrollaron, unificaron y ajustaron herramientas y metodologías que se integraron a los procesos y se va socializando con los socios. Particularmente los pilotos de territorios; denominados laboratorios de innovación permitieron ajustar procesos optimizar aspectos de nexo a través un diálogo entre actores humanitarios, de desarrollo y paz. Además, se logró un aumento substancial respecto al número de organizaciones nacionales y locales que participan en la arquitectura humanitaria.

Estos esfuerzos reafirman el compromiso con un sistema humanitario más inclusivo, descentralizado y sostenible, en el que los actores locales son protagonistas en la toma de decisiones y en la implementación de soluciones adaptadas a las necesidades de sus comunidades.

Este documento presenta los principales resultados - en términos de impacto, productos y procesos - logrados a lo largo de sus 3 años de implementación respecto a los seis pilares. Aborda también los retos y próximos pasos.

ENG: Colombia is one of the four countries selected in 2023 for the Flagship Initiative. This pilot sought to transform the coordination and humanitarian assistance system by placing affected populations at the center of efforts, adapting responses based on their capacities and priorities. Partners of the Colombia Humanitarian Country Team (HCT), in consultation with national and local organizations and actors, prioritized the following six pillars to operationalize this initiative: Community Involvement, Area-Based Coordination, Localization, Access to Financing, Simplified Humanitarian Planning, and Harmonized Processes.

As a result of a participatory process at both the strategic and operational levels, a significant shift was achieved in the perception and operationalization of the humanitarian system by actors at all levels, fostering a deep understanding of the importance of community engagement and its potential contribution to a more participatory and efficient system. After three years of the pilot phase, the initiative is no longer a pilot, but rather the new way of working for the HCT and territorial actors. During the pilot phase, tools and methodologies were developed, unified, and refined, and have since been integrated into existing processes and shared with partners. In particular, the territorial pilots — referred to as innovation labs — allowed for the adjustment of processes and optimization of nexus approaches through dialogue among humanitarian, development, and peace actors. Furthermore, there was a substantial increase in the number of national and local organizations participating in the humanitarian architecture.

These efforts reaffirm the commitment to a more inclusive, decentralized, and sustainable humanitarian system, in which local actors play a central role in decision‑making and in implementing solutions that are adapted to the needs of their communities.

This document presents the main results — in terms of impact, products, and processes — achieved over the three years of implementation across the six pillars. It also outlines the challenges and next steps.