Resumen Financiero Colombia: Plan de Respuesta a Prioridades comunitarias (PRPC) 2025 - Enero a diciembre de 2025

Situación general del financiamiento del PRPC para 2025:

• Durante 2025, gracias a las contribuciones de los donantes, se han movilizado aproximadamente USD 96.8 millones, lo que representa el 28% del requerimiento total de USD 342 millones del Plan de Respuesta a Prioridades Comunitarias (PRPC 2025). Este nivel de financiación evidencia una disminución significativa frente al 62% alcanzado en 2024, reflejando un contexto global de contracción de recursos y generando mayores desafíos para las organizaciones, que se ven obligadas a repriorizar la respuesta y focalizar la asistencia en las necesidades más críticas.
• El apoyo de más de 35 donantes ha permitido brindar asistencia a más de 890 mil personas (45% de la población objetivo), alcanzando 463 municipios (41% del total nacional). La respuesta se ha concentrado principalmente en los sectores de Protección, Seguridad Alimentaria, Salud, Agua, Saneamiento e Higiene (WASH) y Educación. Sin embargo, persisten brechas importantes: solo se ha logrado cubrir el 34% de las emergencias derivadas del conflicto armado y desastres, lo que representa una disminución significativa en la capacidad de respuesta frente a 2024 (-45%), en un contexto donde la situación humanitaria continúa deteriorándose.
• El Fondo Central de Respuesta a Emergencias (CERF) ha permitido movilizar aproximadamente USD 3.8 millones, contribuyendo a la atención de alrededor de 150 mil personas afectadas por emergencias en zonas críticas del Catatumbo (Norte de Santander). Estos recursos han sido clave para garantizar una respuesta rápida y oportuna en un contexto de alta severidad y acceso limitado.
• Se destaca el compromiso de donantes como España, ECHO y Suecia, cuyos aportes han sido fundamentales para mantener la ventana en Colombia del Fondo Humanitario Regional para América Latina y el Caribe (RHPF LAC). Durante 2025, este mecanismo ha financiado 6 proyectos activos, liderados en un 100% por organizaciones nacionales y locales, priorizando territorios con limitaciones en la capacidad de respuesta de los Equipos Locales de Coordinación. Estas intervenciones han permitido alcanzar aproximadamente 12 mil personas, contribuyendo al fortalecimiento de la localización y la acción humanitaria desde el nivel territorial.
• Se recuerda a todos los socios la importancia de reportar y monitorear los flujos financieros en el sistema FTS, lo cual es clave para asegurar una adecuada trazabilidad, clasificación por clúster y alineación con los planes de respuesta.

Actualmente, se identifican brechas relevantes en la asignación de recursos: USD 9.5 millones aún no han sido asignados a ningún clúster específico. USD 89.7 millones no han sido vinculados a ninguno de los planes activos en Colombia, incluyendo el PRPC 2025 y el RMRP 2025. Esta situación limita la capacidad de análisis estratégico, dificulta la identificación de vacíos sectoriales y territoriales.